En este episodio del podcast Ecos de Liderazgo, nuestro CEO Manuel Soriano conversa con José Antonio Ortega, Senior Equity Partner de W Executive y Director de W Advisory, y Toño Duarte, Senior Advisor en la misma firma. Juntos analizan cómo las organizaciones pueden transformarse para adaptarse a los desafíos actuales, desde el impacto de la inteligencia artificial hasta la evolución del liderazgo.
A lo largo del episodio, se abordan los grandes retos a los que se enfrentan las empresas: cómo construir una cultura organizativa coherente, cómo alinear el propósito con la realidad operativa y cómo evaluar el desempeño de los equipos con herramientas claras y objetivas. José Antonio y Toño comparten su experiencia asesorando a compañías de distintos sectores, subrayando la importancia de contar con diagnósticos objetivos, capacitar a los líderes y diseñar planes de acción sostenibles.
También hablan de uno de los grandes retos: dejar atrás el control excesivo y apostar por modelos de liderazgo positivo, que empoderen a los equipos sin perder de vista el rendimiento. En este proceso, la tecnología no es un fin, sino una palanca para mejorar la experiencia de empleado, fomentar la comunicación interna y favorecer el aprendizaje continuo.
Una conversación repleta de reflexiones y claves prácticas para quienes buscan mejorar su cultura empresarial, fidelizar el talento y liderar desde la coherencia.
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